Przejdź do treści
Użyj kodu ROZWOJ60 i odbierz 60% zniżki. Minimalna kwota w koszyku 300 zł, aby aktywować kod.
strefakursów

Kurs Autorytet lidera - zbuduj zaufanie i szacunek w zespole

Zbuduj autorytet lidera, który inspiruje i angażuje, zamiast rozkazywać. Naucz się wyznaczać mądre granice, komunikować i motywować, by Twój zespół pracował z zaufaniem i skutecznością każdego dnia.

31 lekcji 20 pytań testowych Poziom: Podstawowy Język: polski Certyfikat
189 zł

Oferta specjalna

Kup ten kurs za 76 zł z kodem

00 dni
00 godz.
00 min.
00 sek.

Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 300 zł.

Dostęp od razu po zakupie

Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.

Ten kurs jest częścią ścieżki

Skuteczny Manager

Szczegóły, które warto znać

2 godziny materiałów
Bezterminowy dostęp
Imienny certyfikat PDF
31 lekcji wideo
Poziom: Podstawowy
Testy i zadania
20 pytań testowych
Rekomendacje na LinkedIn
Napisy dostępne w językach: polski, angielski, ukraiński
Dostęp w aplikacji mobilnej

Opis szkolenia

Czego się nauczysz:

  • łączyć autorytet formalny z osobistym, budując szacunek i lojalność

  • budować autorytet poprzez autentyczność i spójność

  • komunikować się jasno, asertywnie i unikać niedomówień

  • wprowadzić zasady i granice, które są przestrzegane i wspierają zespół

  • delegować zadania i odpowiedzialność

  • motywować zespół w oparciu o zaufanie i wzajemny szacunek

  • rozwiązywać konflikty i reagować na opór

  • utrzymywać autorytet w kryzysie i po błędach

Lider w biurze patrzy przed siebie, zespół rozmyty w tle, hasła o autorytecie 
granicach i rozwiązywaniu konfliktów.

Dla kogo jest ten kurs?

  • menedżerów i liderów zespołów

  • koordynatorów projektów

  • osób aspirujących do roli lidera

  • specjalistów HR

  • przedsiębiorców

  • trenerów biznesowych

Co zyskasz po ukończeniu kursu?

Autorytet formalny i osobisty

Rozmowa lidera z pracownicą przy stole, akcent na autorytet osobisty szacunek 
i lojalność.

Mądre zasady i granice, które działają

Autentyczność i komunikacja w praktyce

Dyskusja przy biurku, hasła o jasnej komunikacji i eliminacji zbędnych 
spotkań.

Checklisty lidera: jasność, spójność, konsekwencja

  • ustalanie oczekiwań, wskaźników i terminów

  • doprecyzowanie ról i decyzyjności

  • przeglądy postępów i informacja zwrotna

  • reakcje na odchylenia od zasad bez eskalacji

Delegowanie i odpowiedzialność - szybkie wdrożenie

Lider prowadzi spotkanie przy ekranie, hasła o delegowaniu punktach kontroli i 
mniejszym mikrozarządzaniu.

Konflikty i kryzysy - prosta ścieżka reakcji

  • nazwij sytuację „po imieniu” i określić znaczenie dla pracy zespołu

  • oprzeć się na wspólnych zasadach i ustaleniach

  • wyznaczyć kierunek i ramy dalszego działania

  • uzgodnić, jak i kiedy komunikować informacje zespołowi

Mediator uspokaja dwoje współpracowników, komunikat o kontroli trudnych 
sytuacji i działaniu według schematów.

Program kursu

8 modułów · 31 lekcji

1 · Wprowadzenie do tematu autorytetu i granic w zespole
  • Wstęp 01m 35s
  • Cel kursu i kluczowe umiejętności do zdobycia 01m 21s
  • Dlaczego autorytet i jasne granice są kluczowe dla efektywności zespołu 05m 08s
  • Różnice między autorytetem formalnym a autorytetem osobistym 03m 02s
2 · Budowanie autorytetu jako lider
  • Autentyczność jako fundament autorytetu 03m 05s
  • Umiejętności komunikacyjne - podstawowe narzędzie lidera 05m 25s
  • Empatia i zrozumienie potrzeb zespołu 02m 16s
  • Przykład jako najskuteczniejsze narzędzie autorytetu 02m 10s
  • Kompetencje i ciągłe uczenie się 07m 13s
3 · Wyznaczanie mądrych zasad i granic
  • Dlaczego zasady są ważne w zespole 02m 10s
  • Tworzenie zasad opartych na wartościach zespołu 02m 47s
  • Zasady jako wyraz szacunku i zaufania 04m 06s
  • Transparentność i spójność w egzekwowaniu zasad 04m 23s
  • Tworzenie zasad we współpracy z zespołem 05m 37s
4 · Techniki zarządzania granicami
  • Stawianie granic bez autorytarności 04m 32s
  • "Nie" jako narzędzie lidera 02m 49s
  • Ustalanie zakresu odpowiedzialności i delegowanie zadań 04m 31s
  • Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych w przypadku łamania zasad 03m 59s
5 · Motywowanie i angażowanie zespołu poprzez autorytet i granice
  • Budowanie zaangażowania opartego na zaufaniu i autorytecie 02m 48s
  • Techniki motywacyjne - od grywalizacji do wspólnej odpowiedzialności 07m 53s
  • Delegowanie zadań jako forma motywacji 06m 53s
  • Równowaga między kontrolą a autonomią 03m 07s
6 · Autorytet w sytuacjach trudnych
  • Jak utrzymać autorytet w obliczu kryzysu 06m 00s
  • Reakcja na błędy i krytykę - przyznawanie się do błędów 06m 06s
  • Radzenie sobie z oporem i trudnymi członkami zespołu 05m 22s
  • Wzmocnienie autorytetu poprzez umiejętność rozwiązywania konfliktów 08m 06s
7 · Długofalowe budowanie autorytetu i zasady ciągłego rozwoju
  • Stały rozwój kompetencji lidera 03m 17s
  • Otwieranie się na feedback od zespołu 04m 34s
  • Budowanie kultury opartej na zaufaniu i współpracy 05m 21s
8 · Podsumowanie i zakończenie
  • Co zapamiętać z tego kursu 03m 29s
  • Zakończenie 01m 49s

Twój instruktor

Sylwia Chwastyk - Kolasa

Sylwia Chwastyk - Kolasa

Managerka HR

Sylwia Chwastyk-Kolasa - certyfikowany Konsultant Polskiego Forum HR, jeden z dziesięciu najlepszych HR Managerów w Polsce ( wg Wolters Kluwer - Top HR Manager in Action’2020), Terapeuta, Psycholog Biznesu i Zarządzania, Coach. Od niemal 20 lat tworzy zespoły, buduje oddziały, doradza Zarządom firm w obszarze HR. Właścicielka firmy szkoleniowej i Trener Biznesu. Uwielbia podróże, zieloną herbatę i wczesne poranki.

Opinie kursantów

5,0 Zweryfikowana
„Ok"
A ALINA WABNIC zweryfikowany kursant
5,0 Zweryfikowana
„Bardzo dobra jakość materiałów i sposób prowadzenia. Kurs daje solidne podstawy i jednocześnie pokazuje praktyczne zastosowania. Polecam."
Łukasz Siewierski zweryfikowany kursant
5,0 Zweryfikowana
„Bardzo zrozumiałe szkolenie. Polecam "
D Dominik Serwatka zweryfikowany kursant
5,0 Zweryfikowana
„Polecam kurs Jak budować autorytet i zaufanie w zespole. Nie sprawdzaly się znane mi metody, więc sięgnąłem po ten kurs. Bardzo mi pomógł, materiał właściwie dobrany, a kurs dobrze poprowadzony "
P Piotr B zweryfikowany kursant

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?

Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl


Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:



Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.

Zakup w Google Play(Android)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

  • Otwórz aplikację Google Play.
  • Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
  • Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
  • Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).

  • Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.

Ile mam czasu na przerobienie materiałów?

Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.

Dla firm
Uczysz się do pracy? Kup ten kurs przez firmę
Dla siebie, pracownika lub zespołu – z fakturą i opcją ceny zespołowej.
Sprawdź zakup firmowy

Zobacz też

Podobne kursy

Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem

Rozwój osobisty

Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem

4.9 (82)

189 zł

Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów

Rozwój osobisty

Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów

4.9 (26)

159 zł

Kurs rozwiązywania konfliktów - mediacje w zespole krok po kroku

Rozwój osobisty

Kurs rozwiązywania konfliktów - mediacje w zespole krok po kroku

5.0 (4)

169 zł

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje

Rozwój osobisty

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje

4.9 (117)

149 zł

Kurs psychologii wpływu - negocjuj i przekonuj skuteczniej

Rozwój osobisty

Kurs psychologii wpływu - negocjuj i przekonuj skuteczniej

4.9 (11)

149 zł

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Rozwój osobisty

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

4.7 (18)

159 zł

Kurs zarządzania stresem w zespole - spokój i lepsza współpraca

Biznes i marketing

Kurs zarządzania stresem w zespole - spokój i lepsza współpraca

4.8 (15)

149 zł

Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów

Rozwój osobisty

Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów

5.0 (49)

189 zł

Kurs budowania zespołu - inkluzywne i zgrane środowisko pracy

Biznes i marketing

Kurs budowania zespołu - inkluzywne i zgrane środowisko pracy

4.9 (8)

159 zł

Kurs Jak efektywnie organizować i prowadzić spotkania

Biznes i marketing

Kurs Jak efektywnie organizować i prowadzić spotkania

4.8 (57)

159 zł

Ten kurs jest częścią ścieżki

4,8

Skuteczny Manager

Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.

408 wykładów 38105 uczestników
Dowiedz się więcej

Dostęp od razu po zakupie

189 zł

Zwiastun kursu

Wszystkie opinie

6 zweryfikowanych opinii

5,0

5 100%
4 0%
3 0%
2 0%
1 0%